近日，韵阳公司党支部开展“两有”（即有利润的营收、有现金流的利润）“三实”（即重实效、强实干、真实绩）大讨论，由支部书记冯卫强主持，全体党员和积极分子参加。

在讨论活动中，公司领导班子成员、党员逐一认真对照自身职责对韵阳公司“两有”和“三实”现状进行剖析，聚焦数字营收、报表利润，不作为慢作为乱作为，躺平心态应付工作以及面对困难和矛盾“等靠要”等突出问题，深入查摆剖析问题根源，作出明确表态，拿出整改措施，在公司内部进一步改进工作作风。

最后，冯卫强强调，让全体党员干部对照“两有”“三实”找差距、迎挑战、破瓶颈、补短板，思想理念得到提升、思路举措实现突破，共识解决虚假业绩问题，增强全员的主观能动性和责任感，全面提高企业的效率和效益。一是严格全面预算的执行，现金流把控要予以重视，控制成本费用开支；二是领导班子要带头干事创业，深挖内部外部发展潜力，在拓展新业务上下功夫，为企业增收创利；三是要以高质量、高科技及绿色发展为指引，逐步对物业内落后的设备进行改造，用设备代替人工；四是加强向行业内优秀企业的对标学习，改进优化物业服务管理模式，根据市场需求变化适时调整招商引资方案，确保引进有实力的租户，保障应收款项的回收。